Wil je als organisatie meegroeien met de maatschappij? Zorg dan voor een representatieve afspiegeling van de maatschappij in je team.
Zorg ervoor dat je binnen je werving actief op zoek gaat naar diverse profielen. Versterk je team met mensen van verschillende achtergronden.
Evalueer welke profielen er momenteel vaak solliciteren. Zoek naar mogelijke oorzaken. Het imago van de sector of organisatie? Een moeilijk sollicitatieproces? Zijn de vacatures niet voldoende inclusief opgesteld? Bereik een diverse groep aan sollicitanten door je vacatures op een inclusieve manier op te stellen. Een inclusieve vacature is een vacature die toegankelijk geschreven is, die duidelijk is en die een breed publiek van bekwame sollicitanten aanspreekt. Focus hierbij op de kwaliteiten en vaardigheden van de sollicitant en houdt ook rekening met de context waarin zij leven. Verspreid je vacature via verschillende kanalen en vraag contacten om hun netwerk aan te sporen om de vacature te verspreiden, mond-tot-mondreclame werkt nog steeds het beste.
Herbekijk dit panelgesprek over wervingsstrategieën: Wervingsstrategieën en witte werkvloeren Lees hier verder over inclusieve wervings- en selectieprocedures: Op weg naar inclusieve werving en selectie.
Zorg dat je personeel zich welkom voelt, hun stem mag laten gelden en zich gewaardeerd voelt. Creëer een omgeving waarin iedereen zichzelf kan zijn. Apprecieer de mensen in je team voor wie ze zijn. Vermijd al te hiërarchische structuren waardoor sommigen profielen geen zeggenschap hebben. Luister naar elkaar en waardeer iedereens input.
Meer leren over organisatiestructuren? Bekijk zeker eens het boek ‘Zelfsturing’ van Frederic Laloux.
Bied groeimogelijkheden aan voor iedereen. Wees open over de groeimogelijkheden die er zijn en werk daarin op maat. Voorzie trainings, cursussen of opleidingen waar iedereen aan mee kan doen.
Vereenvoudig de doorstroom naar hogere posities in je organisatie. In de realiteit valt het op dat de diversiteit binnen organisaties beperkt blijft tot specifieke jobs, vaak onderaan de ladder. In managementposities blijft de diversiteit enorm achterop hinken… Ondersteun mensen die willen doorstromen naar andere posities, werk vooroordelen weg binnen het interne sollicitatieproces en zorg voor duidelijke communicatie wanneer er zich nieuwe doorgroeimogelijkheden voordoen.
Zorg ervoor dat je HR-beleid inclusief is en rekening houdt met de diversiteit binnen je teams. Zorg dat mensen zich welkom voelen binnen de organisatie maar ook dat ze bij iemand terecht kunnen wanneer ze een probleem hebben, of dat nu persoonlijk of werkgerelateerd is.
Betrek iedereen bij het werken aan inclusie. Alleen samen, als gehele organisatie kan je werken aan inclusie. Zorg dat iedereen op de hoogte is van wat diversiteit en inclusie is en waarom het zo belangrijk is. Betrek het personeel wanneer inclusie-initiatieven worden opgezet. Communiceer duidelijk over welke stappen je onderneemt naar een meer inclusieve werking.
Ontdek hier enkele tips over hoe je iedereen mee aan boord krijgt: Draagvlak voor diversiteit en inclusiebeleid
Houd rekening met de noden van alle werknemers. Denk aan voorzieningen zoals aandacht voor eetgewoontes, feestdagen van verschillende culturen en fysieke toegang tot alle ruimtes. Het faciliteren van deze voorzieningen zou de grondhouding moeten zijn binnen je organisatie, en geen extra moeite mogen vragen van het personeel.
Doe bevragingen naar het welbevinden van je personeel. Door regelmatig hun tevredenheid te peilen, krijg je een beter inzicht in de belevingen van je personeel. Ook de stappen die je kan ondernemen om dit welbevinden te verbeteren, komen zo aan het licht. Deze bevraging kan door middel van teamgesprekken, informele of formele evaluatiemomenten of een enquête.
Ontdek in deze toolkit hoe jij een inclusieve werkgever kan zijn: Toolkit inclusief werkgeverschap